Der Mensch und die Organisation.
ODER:
Wie der Mensch zum Personal wird.
Jede Organisation braucht Menschen.
Ohne Menschen keine Organisation.
Jede Organisation muss sich also mit der Frage beschäftigen:
Wie funktioniert das Zusammenspiel aus Mensch und Organisation?
Die Herausforderung:
Organisation und Mensch funktionieren nach unterschiedlichen Logiken.
Die Organisation interessiert sich nicht für den GANZEN Menschen.
Die Organisation interessiert sich für den Teil des Menschen, der in einer ROLLE für sie relevant ist.
Der Mensch wird PERSONAL.
Der restliche Mensch wird ausgeklammert.
Das ist grundsätzlich eine gute Sache.
Ja, wirklich.
Organisationen, denen der Mensch als GANZES wichtig ist, werden schnell übergriffig oder vereinnahmend.
Auf der anderen Seite kann das für den Einzelnen auch schmerzhaft sein.
“Man interessiert sich hier gar nicht WIRKLICH für mich”
Stimmt.
Gleichzeitig bildet genau das die Grundlage für eine selbstbestimmte Entscheidung:
“Will ich mich dieser Organisation anschließen oder nicht?”
Kommt es zu einer KOPPLUNG beginnt das Spiel.
Es werden explizite Bedingungen formalisiert - ein Vertrag.
Und implizite Erwartungen mit “eingekauft” - Stichwort KULTUR.
Und jetzt?
Wie viel NÄHE oder DISTANZ ist JETZT sinnvoll?
Das muss immer wieder neu verhandelt werden - im Gespräch.
Orientiere dich dabei an
KOMPETENZEN
ROLLEN und
AUFGABEN.
Autor: Josia Splitt
