Noch einen
kurzen Moment...
In einem SHIFT Gespräch können wir für Sie besprechen, wie Ihre Organisation und Ihr Team von einem SHIFT profitieren können.
In einem SHIFT Gespräch können wir für Sie besprechen, wie Ihre Organisation und Ihr Team von einem SHIFT profitieren können.
Enormen Anpassungsdruck in Organisationen abfangen. Durch On-Demand Organisations-Anpassung. Erfolgreiche Organisationen sind keine starren Gebilde. Sie müssen bei Bedarf durchdacht und pragmatisch angepasst werden.
Das Wachstum ist explosiv. Innerhalb kürzester Zeit sind viele neue Mitarbeiter ins Unternehmen gekommen. Sie haben fusioniert oder sich getrennt. Sie haben eine neue Abteilung geschaffen oder eine Abteilung dicht gemacht. Ein neues Geschäftsfeld ist entstanden. Ihre Organisationsstruktur und ihre Prozesse halten nicht mit der Digitalisierung Schritt. Alles wirkt unübersichtlich und komplex. Sie haben vieles probiert, aber keine tragfähigen Lösungen gefunden.
Auf den Punkt gebracht: es muss sich etwas ändern. Nix machen ist keine Option.
Vermutlich haben Sie ein systemisches Organisationsproblem. Denn Struktur erzeugt Kultur.
Auf Deutsch: Wie man sich bettet, so liegt man.
Keine Panik.
Kein Aktionismus.
Sondern: Pragmatische und durchdachte Lösungen.
Oft wird der immer selbe Fehler gemacht. Aktionismus. Hauptsache es passiert irgendetwas. Zum Beispiel wird eine Schulung gebucht oder ein Workshop geplant um “das Thema jetzt endlich zu lösen.”
Das Ding ist: jede Struktur, jede Methode, jedes Modell kann gleichzeitig ermöglichen und behindern. Den heiligen Gral des perfekten Organisationsdesigns gibt es nicht.
Wie also vorankommen?
Am Anfang steht ein sorgfältiges Verstehen der Thematik. Wissenschaftlich fundiert und klar an der Praxis orientiert.
Nicht jede Spannung muss aufgelöst werden.
Die Frage ist: Was ist für Ihr Unternehmen jetzt hilfreich?
Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir diese Spannungsfelder und schauen dann, was für Sie zielführend ist.
Gemeinsam nehmen wir den Druck aus dem Anpassungsdruck raus. Und stellen Ihre Organisation auf stabile und gleichzeitig flinke Beine.
Als Organisationsberater unterstützen wir Sie mit unserem interdisziplinären Team bei der Anpassung und Entwicklung Ihrer Organisation. Von der Entwicklung neuer Strategien bis zur operativen Umsetzung. Denn das Design Ihrer Organisation ist ein zentrales Asset für Ihr Unternehmen.
Wir entwickeln und implementieren neue Organisationsdesigns, unterstützen bei der Umsetzung großer Change-Vorhaben und helfen Ihnen die Potentiale in Ihrem Unternehmen zu heben. Egal ob M&A, Digitalisierung, Innovation, PMI etc.
Kompetenzmanagement &
Job Mobility
Ohne Kompetenz geht nix.
Um so wichtiger, die richtigen Kompetenzen an der richtigen Stelle zu platzieren.
Wie finden Sie die richtige Person für eine Rolle? Vielleicht eine Rolle, die gerade erst entstanden ist, einen Job, den es so vorher nicht gab?
Mit dem Blick ins CV ist es kaum getan.
Mit der COROM-Methodik für kognitives Kompetenzmanagement wird eine verlässliche Job-Mensch-Passung möglich.
So entstehen neue Handlungsmöglichkeiten, wo Sie am meisten gebraucht werden: bei großen Veränderungen für Organisation und Mensch.
Wenn neue Stellen geschaffen werden.
Wenn Mitarbeitende neue Tätigkeiten übernehmen sollen, weil es die bisherigen nicht länger geben wird.
Sie suchen kompetente Organisationsentwicklung aber nur hin und wieder einen Berater reinholen reicht nicht?
Dann brauchen Sie ein Team von Organisationsentwicklern, das zuverlässig für Sie verfügbar ist. Das können Sie bei sich intern aufbauen.
Das Problem dabei?
Interne Organisationsentwickler befinden sich in einem Abhängigkeitsverhältnis, das die Arbeit erschwert. Nicht selten haben Sie den Ruf der Nestbeschmutzer und kämpfen mit Statusproblemen in der Organisation: “Wieso darf der mir jetzt sagen, dass ich mich ändern muss?”
Sourcen Sie Ihre Organisationsentwicklung aus und verbinden Sie die Vorteile beider Welten:
Ein festes Team, das ständig für Sie da ist - verfügbar wie ein internes Team.
Günstiger als dauerhaft Berater zu engagieren.
Die Qualität exzellenter Berater - ganz ohne zusätzliches Invest in Ausbildung, Entwicklung oder Recruiting.
