Selten haben mich Männer so beeindruckt wie am vergangenen Wochenende in Berlin. Jonathan Imme, 25, und seine sechs weiteren - männlichen - Palomar5-Mitorganisatoren haben mich begeistert. Und tun es immer noch. Denn sie setzen mit vollem Enthusiasmus und absoluter Leidenschaft ihre Vision von einem Kreativlabor für die Zukunft der Arbeit um. Dies durfte ich mit jeder Begegnung selbst erfahren. Und auch ohne sie: Denn wer zurzeit nur einen Fuß in die Berliner Malzfabrik setzt, spürt, dass hier eine sehr besondere Atmosphäre herrscht.

Gemeinsam mit 30 Menschen aus aller Welt entwickeln die Macher von Palomar5 neue Produkte und Lösungen, um zukünftiges Arbeiten attraktiver zu gestalten. Sie leben und arbeiten sechs Wochen lang zusammen unter einem Dach. Am 23. November wird ein Summit für geladene Gäste stattfinden, an dem die Ideen präsentiert werden. Für alle anderen Interessierten gibt es am 24. November einen Tag der offenen Tür.

Danach geht das Projekt übrigens auf andere Art und Weise weiter. Sieben der 30 internationalen Teilnehmer haben beschlossen, in Berlin zu bleiben, zu leben und zu arbeiten. Keine schlechte Idee, wie ich finde.

Maren Hessler

Verkehrte Welt. In Detroit zeigt sich gerade das “hässliche Gesicht des Turbokapitalismus”. In Berlin laufen die Vorbereitungen für den Vision Summit Social Business - Another Wall to Fall auf Hochtouren.

Mehr als 1.000 Menschen werden am Sonntag, 8. November 2009 beim Gipfel der Visionen in der Berliner FU dabei sein - und ein Zeichen setzen. Sie alle gehen den Fragen nach: Wie schaffen wir es, soziale Probleme durch unternehmerisches Handeln zu lösen? Wie sieht nachhaltiges und menschenwürdigeres Wirtschaften aus? Key Note Speaker wird der Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus, CEO Grameen Bank, sein.

Im Vorfeld des Summits finden zahlreiche weitere Veranstaltungen statt. Ich werde am Samstag z.B. am Tagesworkshop “Citizen Entrepreneurship” mit Prof. Dr. Günter Faltin teilnehmen. Hier geht es um das Finden und Entwickeln neuer Social Business Ideen.

Wer nicht in Berlin sein wird, aber nah am Geschehen sein möchte, dem empfehle ich das Blog karmakonsum. Meine geschätzten Kollegen Christoph Harrach und Noel Klein-Reesink sind Medienpartner des Vision Summits 2009. Und auch ich versuche, via twitter und hier im Blog vom Vision Summit zu berichten.

Maren Hessler

Früher, als ich noch in der PR-Agenturwelt unterwegs war, war es nicht so einfach. Familie und Freunde fragten, was ich beruflich eigentlich so mache. Nun, was sollte ich sagen? „Ich sorge dafür, dass meine Kunden positiv in den Medien erscheinen und die Öffentlichkeit vom neuesten Anti-Schuppen-Shampoo erfährt.“ Also, ich fand das super. Auch wenn meine Umwelt Sinn und Unsinn dieses Jobs bis heute nicht begriffen hat. Wer kann es ihr Übel nehmen?

Heute ist es nochmals schwieriger. Denn wenn ich sage, ich bin „systemische Personal- und Organisationsentwicklerin“, schaut mich mein Gegenüber mit verständnislosem Blick an und fragt: „Kannst Du das auch auf Deutsch sagen?“

Nun gut. Da muss ich ein wenig ausholen. Es gibt eine spezielle Bewegung an Menschen, die gemeinsam Organisationen und Gesellschaft voranbringen will. Diese Menschen nennen sich „Systemiker“ und sind mit anderen Menschen auf Augenhöhe im Dialog darüber, welche beruflichen Lebenswege Sinn ergeben, welche Art von Organisationskultur und Wirtschaften menschenwürdig ist. Ihre Haltung ist es, dass Menschen die Lösungen für ihre Probleme in sich tragen. Dabei sind sie arm an Scheuklappen für sich selbst, nehmen immer wieder Abstand und fordern zum Gespräch über Verantwortung auf. Diese Menschen sind leider kaum bis gar nicht in der PR-Welt zu finden. Jedoch am Rande der HR-Welt. Einer ihrer Vordenker in Deutschland ist Bernd Schmid, Leiter des Instituts für Systemische Beratung (ISB) in Wiesloch, in dessen Schule ich durch eine Ausbildung zum Systemischen Berater meine Wurzeln habe. Gemeinsam mit einem Lehrtrainerteam gibt er seit 25 Jahren sein Wissen weiter.

Mit welchen Perspektiven und Kompetenzen wir Systemiker ausgestattet sind, welcher Methoden wir uns bedienen und in welchen Organisationszusammenhängen wir intervenieren, haben Markus Schwemmle und Bernd Schmid als Herausgeber in dem soeben erschienenen Buch „Systemisch beraten und steuern live – Modelle und Best Practices in Organisationen“ zusammen gestellt. Ich möchte dieses Buch an dieser Stelle wärmstens empfehlen.

Ach ja. Und auf die Frage “Was machst Du eigentlich?” antworte ich heute: “Ich helfe Menschen, einen sinnvollen Weg zum menschenwürdigen Arbeiten zu finden. Diese Menschen können Privatpersonen sein, die an ihrem Arbeitsplatz Probleme haben, oder Führungskräfte in Organisationen, die neue Wege suchen, ihr eigenes Potenzial und das ihrer Mitarbeiter hierarchieübergreifend zu nutzen.”

Liebe Familie, liebe Freunde, liebes Anti-Schuppen-Shampoo! Das macht einfach mehr Sinn.

Maren Hessler

In Südafrika haben wir mit einer Gruppe von 20 Sozialarbeitern des Tshepang Programms gearbeitet. Wir haben mit ihnen über beispielhafte Probleme, die sie täglich mit den 200 Kindern des Projekts und deren Eltern haben, gesprochen. Wir haben sie gecoacht und ihnen Möglichkeiten für wertschätzende Interventionen gezeigt.

Mariel und Paul im Gespräch mit den Sozialarbeitern

Darüber hinaus haben wir gemeinsam die Regeln überarbeitet, an die sich alle Teilnehmer des Projekts halten (sollen). Weg von Verboten. Hin zu positiven Prinzipien.

Regeln vorher

Regeln nachher

Maren Hessler